• 1 декабря 2016, четверг
  • Онлайн

Александр Фридман "Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы" 2х-месячный курс.

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Центр Бизнес-Консалтинга, Уфа
2726 дней назад
с 0:00 1 декабря 2016 до 0:00 1 февраля 2017

Курс созданный для того, чтобы научить профессиональному делегированию. Предпосылки к применению: умеете ли вы делегировать? Наверняка вы считаете, что «да». Вы этим занимаетесь давно, каждый день и при этом успешны. А умеете ли вы делегировать профессионально? Сможете описать свою методику, или – она, скорее, интуитивна? Делегирование – одна из ключевых компетенций руководителя.

 

 

Основные ступени курса

Обучение проходит в формате видеолекций, продолжительностью 1 ак. час.
После каждой лекции публикуется вопрос от Александра Фридмана, на который необходимо своевременно дать свой ответ.

 Программа онлайн-курса


Полная программа и подробный план курса будут доступны участникам после регистрации

  • «Контроль: необоснованные надежды, а также психологические и технологические сложности применения»
  • «Контроль и/или доверие: как обеспечить результат и не обидеть подчинённых»
  • «9 естественных и типичных ошибок в применении контроля»
  • «Психология контроля: как обеспечить понимание и нейтрализовать ложь»
  • «Каскадирующий контроль: как понять, что в действительности происходит на всех иерархических уровнях подчинённой структуры»
  • «Контроль превентивный и контроль промежуточный»
  • «Финишный контроль»
  • «Координирование: как правильно сопровождать рабочие процессы»

Александр Фридман

Консультант и бизнес-тренер;

  • +Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, Рига, Латвия;
  • +Стаж в профессии: 24 года;
  • +Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход.; 
  • +Экспертная квалификация:
    • Внедрение регулярного менеджмента;
    • Повышение точности корпоративного управления;
    • Обучение методам профессиональной эксплуатации подчинённых;
  • +Авторские программы:
    • Программа «HomoBoss: Человек Управляющий» (повышение управленческой квалификации руководителей) — 5 базовых курсов, 16 семинаров.
    • Программа «Короли и Капуста: МАТЧАСТЬ корпоративного управления» («переподготовка» для Первых Лиц, собственников и генеральных директоров) — три курса, 9 учебных дней.
  • +Член совета акционеров и совета директоров ряда компаний;
  • +Автор лонгселлера «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». 5 изданий, первое — в 2009 году в издательстве «Добрая Книга».
  • +Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издана в сентябре 2015 года в издательстве «Добрая книга»;
  • +Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Издана в сентябре 2015 года в издательстве «Добрая книга»;
  • +Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров;
  • +Сайт: www.asfridman.com;

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше